Risicoanalyse
Nog een voorbeeld: de jaarlijkse risicoanalyse op vallen, ondervoeding etc. Je kunt zeggen, dat is echt zinvol om te doen, maar het is een schijnveiligheid. Iemand kan op maandag nog goed zijn maar iets mankeren op vrijdag. Van een zorgprofessional mag je verwachten dat hij de cliënt continu in de gaten houdt en opvallende zaken vastlegt in het zorgdossier. Een halfjaarlijkse risico-analyse voegt hier dan weinig aan toe. In de woonzorg worden bewoners maandelijks gewogen. Neem meneer Jansen (78), hij weegt altijd 80 kilo en zit in een rolstoel. Dagelijks eet met plezier drie maaltijden. Waarom moet een zorgverlener hem elke maand wegen? Nergens voor nodig. Dit soort handelingen verhoogt de regeldruk terwijl ze wettelijk gezien niet nodig zijn en ook niets toevoegen aan het welzijn van de bewoners. Deze regels zijn bedacht door de organisatie. En zo zijn er nog talloze voorbeelden van administratieve handelingen die niet noodzakelijk zijn, maar er in zijn geslopen. Het is zaak dat de professional eigenaarschap over zijn vak vertoont en dit soort regels ter discussie stelt binnen zijn organisatie.
Meer weten hoe de administratiedruk omlaag kan? We houden regelmatig webinars over hoe je slimmer met je administratie om kan gaan.
Of laat de intensieve taken zoals de declaratieverwerking door ons Shared services team verzorgen. Zo krijgen je ondersteunende diensten tijd voor het beter faciliteren van de zorgverleners. Shared services is ideaal voor zorgorganisaties die zich volledig willen focussen op zorg, maar wel mét behoud van een gezonde bedrijfsvoering.